Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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9 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Frage: Ihr schlimmster Feind
Manchmal macht der Geist, der stets verneint, Ihnen als Coach das Leben schwer. Ganz egal, welche Ideen Sie ins Spiel bringen - die Klientin landet immer wieder bei einem massiven 'Nein'. Diese destruktive Energie lässt sich ... zum Tool

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Manchmal macht der Geist, der stets verneint, Ihnen als Coach das Leben schwer. Ganz egal, welche Ideen Sie ins Spiel bringen - die Klientin landet immer wieder bei einem massiven 'Nein'. Diese destruktive Energie lässt sich ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Niveaus der Handlungsfähigkeit
Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

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Das beschriebene Diagnosewerkzeug verschafft dem Mediator einen Überblick, die Stimmung und Verfassung der Konfliktbeteiligten einzuschätzen, um darauf aufbauend die weiteren Interventionsschritte planen zu können. Insbesondere ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Wertvolle Kollegen
Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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Der Moderator liest eine Geschichte vor, in der Personen mit verschiedenen Verhaltensweisen dargestellt wird. Die Teilnehmer müssen nun die Figuren nach Sympathie priorisieren. Ziel ist es, über die Figuren eine Wertediskussion ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Was noch?
Wie hilfreich eine Antwort ausfällt, hängt nicht nur von der Qualität der Frage ab, sondern auch davon, wie gut Sie nachhaken: Laden Sie Ihren Klienten ein, nicht nur naheliegende Gedanken und Ideen zu sammeln - sondern auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konfliktmanagement nach der Win-Win-Methode
Anhand einer fiktiven Fallstudie lernen die Teilnehmer, wie sie die verschiedenen Positionen und Interessen in einer Konfliktsituation differenzieren können. Im Anschluss an das Trainingsspiel kann anhand von Rollenspielen ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Wurzeln des Bambusbaums
Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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Meister Cheng und sein Schüler Li beobachten, dass ein Sturm, der alle Bäume niederstreckt, Bambusbäumen nichts anhaben kann. Denn diese nehmen sich Zeit, tiefe Wurzeln auszubilden, bevor sie emporschießen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Verhalten trainieren - Übendes Rollenspiel
Der Coachee übt sein Verhalten in einer für ihn relevanten beruflichen Situation und erhält hierzu Feedback. Er kann in einem geschützten Rahmen neue Handlungsstrategien erproben. Die anderen Teilnehmer schulen ihr Beobachtungsvermögen ... zum Tool

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Der Coachee übt sein Verhalten in einer für ihn relevanten beruflichen Situation und erhält hierzu Feedback. Er kann in einem geschützten Rahmen neue Handlungsstrategien erproben. Die anderen Teilnehmer schulen ihr Beobachtungsvermögen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schub nach vorn – Feedforward
Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Das SCARF-Modell
„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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„SCARF“ setzt sich zusammen aus den fünf Dimensionen: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Das Verstehen dieser Verhaltenszustände in der Interaktion ermöglicht eine gezielte Intervention und effektivere Zusammenarbeit, ... zum Tool

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